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“紧+压+并”三味“药”为基层“瘦身”

山东省济宁市泗水县委组织部 黄绍增

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  提到“文山会海”,一股老黄历特有的味道就扑面而来,不但久久未散,却越发“醇厚”。基层领导干部或为了当“甩手掌柜”,通过开会将压力“下放”,“甩包袱”了事;或抱着“得过且过”,开了会、发了文,就算履了职的消极心态,将会议当成免责“挡箭牌”;或出于“不受通报批评”而被动参会,甚至借“上厕所”的名义同时参加数个会,陷入“泡会”的尴尬处境。政策传达不能唯会议是举,以会议“论英雄”。基层干部要想摆脱会议“魔咒”,甩掉“多余脂肪”,就要开好“一紧、一压、一并”的良方,抓准三味“猛药”同时“服下”,才能达到“瘦身”之目的,以“轻快”的步伐,多下基层推动工作落实,服务群众。

  “紧一紧”会议审批的“口径”,减少会议数量。有些会议追求“高规格”,凡会必要求下级单位“一把手”亲自参加;有些会议不切合基层实际,起草的讲话“上下一般粗”,这样的会,不仅耗费宝贵时间,也让干部无所适从、无话可说、无事可议,开会变成了“空虚”的“聚会”。习近平总书记讲,要“力戒形式主义”,这就要求我们“紧一紧”会议审批的“口径”,严格控制会议数量、参会人员和内容,多一些“有准备、能解决实际问题”的会,少一些“没有实质内容、照搬照抄文件”的会;多一些“急如星火、势在必行”的会,少一些“可开可不开、空心萝卜”的会,尽可能采取视频会议,将“新鲜出炉”政策精神直插基层,保持“原汁原味”,避免层层开会,这样才能让基层领导干部从“文山会海”的“坑”里跳出来,切实提高基层会议的针对性、指导性、有效性。

  “压一压”会议时间的“密度”,提高会议效率。中共中央办公厅今年印发的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》明确提出,开会要“发扬‘短实新’文风,坚决压缩篇幅,防止穿靴戴帽、冗长空洞。”会风连着作风,如果基层会议“表态多、调门高”,长篇大论、拖泥带水,必将导致官僚主义积弊,影响干部工作作风。会议不是不能开,而是不能讲“连篇累牍、泛泛而谈”的空话套话,不能谈“隔靴搔痒、不痛不痒”的无关事项,要聚焦主题、直戳“痛点”、突出亮点,精简程序的开短会、亮“时限”,只抓重点的说短话、讲“干货”,注重解决工作疑惑和群众诉求,做到心中有问题、开会有导向。会议发起部门要事先对发言材料审核把关,设置字数“红线”、对领导讲话时间严格控制,会中适时“提醒”,切实“压一压”会议时间的“密度”,以改进基层会议精细化管理,提高会议效率。

  “并一并”相似会议的“步调”,统筹推进工作。对基层干部而言,过多的会议就像是“肥胖症”,不但会打击干事积极性,导致厌烦情绪、消极应付心态,也会使工作质量差、工作幸福感弱。“套开”会议要重形式,更要重内涵,将会议“套开”、“打包”开,并不是要“闭着眼抓药”,而是要“照单开方”,将同一系统的、工作内容相似的会议合并“同类项”,调整“步调”一道开,要做到时间分段规划、信息统一收集、资料一次审核、政策统筹安排,真正让干部不再“跑场子”,让会标屏幕“动起来”,不仅能保证基层干部在工作落实上从全局着眼,使工作衔接更紧密、贯彻更彻底,也能从文山会海的“臃肿身材”中“瘦下来”,凝心聚力干劲十足,把“减”出来的时间和精力,“加”到切实倾听群众心声、为群众办实事上。
发布人:中国泉乡水 发布时间:2019-10-3 09:02 收藏 阅读人次:2122

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